УЧАСТВУЙТЕ В ОПРОСАХ


Результаты опроса

Как эффективно оптимизировать расходы на эксплуатацию объекта

12.07.2016

Вопрос оптимизации костов был актуален всегда. В кризисные же периоды он становится жизненно важным. И первое, на чем начинают экономить недальновидные собственники, – это обслуживание объекта. Таким образом, управляющая компания сталкивается с необходимостью экономии как на проектах, так и внутри компании. Как оптимизировать расходы на эксплуатацию с минимальными потерями для объекта и УК, рассказывает Андрей Кротков, генеральный директор Zeppelin.

Один из действенных вариантов оптимизации, позволяющий сэкономить за счет сокращения штата вовлеченных в работу сотрудников по эксплуатации, – увеличение времени реагирования на заявки. Как правило, большинство заявок не носит аварийного характера и не нуждается в немедленном выполнении. Этот факт позволяет уменьшить численность дневного персонала и перенести часть трудозатрат на ночное время: зачастую персонал суточной смены менее загружен и обходится дешевле. Здесь есть лишь одна оговорка: такая стратегия применима для объектов класса «А» лишь в исключительных случаях, однако для проектов более низких категорий это вполне приемлемый вариант.

Кроме того, составляя стратегию оптимизации, необходимо грамотно расставить приоритеты. На мой взгляд, градация должна выглядеть следующим образом: административные расходы, стоимость услуг персонала, расходы на клининг и охрану, снижение расходы на техническую эксплуатацию. Это позволит минимизировать возможные риски последствий программы по оптимизации и провести работу максимально эффективно.

Еще один вариант сократить прямые расходы – реорганизация уборки. Заменив маленькие контейнеры на большие и применив пресс-компакторы, можно достичь весьма существенных результатов. По своему опыту могу сказать, что использование пресс-компакторов в бизнес-центрах площадью более 20 000 кв. м и торговых центрах площадью более 10 000 кв. м позволяет сэкономить до 25% ТБО, при этом освободив от 1 до 5 парковочных мест от контейнеров и бункеров. Кроме  того, приятным бонусом становятся доходы от продажи вторсырья. Так, окупить инвестиции на приобретение пресс-компактора возможно в течение одного года. При этом также важно заранее наладить процесс  раздельного сбора мусора, поскольку измельчать и прессовать можно только бумагу, картон, алюминевые банки и пластиковые бутылки. К этому должны быть готовы все участники процесса: собственник, УК и главное – сами арендаторы объекта.

Материалы по теме

Компания Zeppelin расскажет об эффективных и затратных офисных решениях

Zeppelin
24.05.2016 Консультанты, управляющие Эффективные и неэффективные решения, применяемые собственниками и управляющими компаниями и пути оптимизации расходов Подробнее

Рынок офисной недвижимости ощутил новую реальность

Рынок офисной недвижимости ощутил новую реальность
22.04.2016 Консультанты, управляющие Текущую ситуацию можно назвать постепенной стабилизацией: интервью с руководителем отдела по работе с владельцами офисных помещений, директором по России и СНГ компании JLL Елизаветой Голышевой Подробнее

Объем поглощения офисов в Санкт-Петербурге достиг рекордного значения за всю историю рынка

Объем поглощения офисов в Санкт-Петербурге достиг рекордного значения за всю историю рынка
17.01.2017 Консультанты, управляющие Активность «Газпрома» и IT-компаний привела к рекордному поглощению площадей на офисном рынке Петербурга в 2016 году – 292 000 кв. м Подробнее

Особенности реновации объектов гостиничной недвижимости

Дмитрий Ананьев, AZIMUT Hotels
12.01.2017 Консультанты, управляющие О специфике реновации и управления гостиничными объектами интервью с директором по строительству и реновации компании AZIMUT Hotels Дмитрием Ананьевым Подробнее

Популярное

Интервью с Дмитрием Ананьевым, AZIMUT Hotels
Особенности реновации объектов гостиничной недвижимости
О специфике реновации и управления гостиничными объектами интервью с директором по строительству и реновации компании AZIMUT Hotels Дмитрием Ананьевым
подождите ...
HotLog